2014年初我司全面啟動安全生產(chǎn)標準化三級達標創(chuàng)建工作，嚴格按照國家安全監(jiān)管總局的相關(guān)要求以及若干個達標鏈，全面梳理整合搭建企業(yè)安全標準化體系，遵循管理調(diào)控運行以及崗位操作運行，經(jīng)過一年時間的努力，于2014年9月通過了安全生產(chǎn)標準化三級達標評審。

為使安全生產(chǎn)標準化工作進一步深入推進并持續(xù)改進，我司持續(xù)加強安全生產(chǎn)過程管理。
一是建立安全生產(chǎn)目標責任管理。公司與各部門責任人，各部門責任人與科室層層簽訂了安全環(huán)保責任書，落實責任目標，強化監(jiān)督管理；

二是建立安全檢查長效機制。組織相關(guān)部門定期、定點對全公司安全生產(chǎn)進行綜合監(jiān)督檢查，堅持邊查邊改、立行立改，形成系統(tǒng)性的常態(tài)化管理；

三是加強重點環(huán)節(jié)的安全管理。對汽柴油、油漆、稀釋劑等化學品實行定點放置，嚴格出入庫登記使用。對關(guān)鍵崗位及重點部位完善相關(guān)現(xiàn)場安全裝置、消防設施、警示標志、危險有害告知牌等設施；

四是完善制度，強化行為理念。修改完善了安全生產(chǎn)責任考核等10大類28個安全管理制度細則。出版安全生產(chǎn)月刊及?？?，設置安全法律法規(guī)、安全案例分析、檢查結(jié)果等板塊，強化全員“珍惜生命，熱愛生活，不要帶血的利潤”的安全文化理念。通過加強安全生產(chǎn)過程的持續(xù)改進，不斷提高企業(yè)的本質(zhì)安全水平。